Είναι κοινή λογική να πιστεύουμε ότι η ικανότητα ηγεσίας ενός ατόμου συνδέεται με την προσωπικότητά του, την εκτροφή του και ακόμη και τη γενετική. Πολλοί πιστεύουν ότι υπάρχουν εκείνοι που «γεννιούνται για να οδηγήσουν», είναι «γεννημένοι ηγέτες». Μύθος Οι ψυχολόγοι υποστηρίζουν ότι ορισμένες μεταβλητές επηρεάζουν την ικανότητα ενός ατόμου να οδηγήσει, αλλά υποστηρίζουν επίσης ότι η ηγεσία είναι κάτι που μπορεί να αναπτυχθεί και να βελτιωθεί στους ανθρώπους και δεν είναι μια έμφυτη ικανότητα, δηλαδή δεν γεννιέται με το άτομο.
Όποιος έχει τη δυνατότητα να μάθει νέες συμπεριφορές μπορεί να γίνει ηγέτης. Κάποιοι είναι πιο πιθανό να δρουν ως ηγέτες επειδή στις ιστορίες ζωής τους είχαν την ευκαιρία να δρουν ως ηγέτες και να έχουν πετύχει. Άλλοι, οι οποίοι δεν είναι ενήλικες ακόμα, μπορούν να αναπτύξουν αυτές τις δεξιότητες και ένας τρόπος να γίνει αυτό είναι μέσω της παρατήρησης και της πρακτικής; », εξηγεί ο Luciano Carneiro, κλινικός και οργανωτικός ψυχολόγος, μεταπτυχιακός τίτλος στην Ανάλυση Συμπεριφοράς.
Μεταξύ των χαρακτηριστικών ενός ατόμου που μπορεί να εμπνεύσει και να παρακινήσει τους ανθρώπους, ο Luciano τονίζει μερικούς από αυτούς: • Ένας ηγέτης πρέπει να είναι οργανωμένος, πρόθυμος να ακούσει την ομάδα του, πρέπει να ενεργήσει για να υπηρετήσει την ομάδα του για να τον υποστηρίξει ότι η εργασία αναπτύσσεται με ποιότητα; Επιπλέον, η ύπαρξη ελατότητας, η ομαδική ανάπτυξη και η ευγνωμοσύνη είναι σημαντικές ιδιότητες ενός ηγέτη. Μάθετε 10 τρόπους για να εμπνεύσετε και να παρακινήσετε τους ανθρώπους.
1. Να είστε παρόντες; εργασία σε μια ομάδα
Ένα από τα πράγματα που παρακινεί και εμπνέει τους ανθρώπους είναι να δουν κάποιον να κάνει τη δραστηριότητα που πρέπει να γίνει όσο το δυνατόν περισσότερο. Είτε πρόκειται για δουλειά για μια μεγάλη επιχείρηση, είτε για εθελοντική υπηρεσία είτε για ελεύθερο χρόνο, οι άνθρωποι παρακολουθούν τη συμπεριφορά των γύρω τους και είναι παρακινημένοι από εκείνους που εργάζονται ως ομάδα και κάνουν ό, τι πρέπει να γίνει χωρίς διαπραγματεύσεις. Ο ηγέτης είναι αυτός που είναι κοντά στους ανθρώπους και μοιράζεται το έργο μαζί με την ομάδα του, την ομάδα, την κοινότητα.
2. Δώστε ευγνωμοσύνη
Αναγνωρίστε τη σημασία του έργου και της προσπάθειας που καταβάλλουν όσοι βρίσκονται γύρω σας. Επαινείτε τους υπαλλήλους σας. Επιδείξτε την ευγνωμοσύνη και την ικανοποίηση από τη δουλειά σας μέσα από στάσεις και λέξεις που δείχνουν πόσο ευγνώμονες είστε.
3. Ακούστε
Ακούστε περισσότερο, μιλήστε αρκετά! Για να παρακινήσετε τους ανθρώπους είναι να ακούσετε πρώτα τις απόψεις και τις εντυπώσεις τους. • Ο ηγέτης πρέπει να ακούσει την ομάδα του σχετικά με τις δυσκολίες που συναντούν ή τις προτάσεις βελτίωσης και να είναι πρόθυμη να βρει λύσεις. Αυτό κάνει τους ανθρώπους ασφαλέστερους και πιο ελεύθερους να κάνουν τη δουλειά τους; λέει ο ψυχολόγος.
4. Να είστε ευκίνητοι
Μάθετε πώς μπορείτε να προσαρμόσετε τα έργα και τις ιδέες σας στις τρέχουσες συνθήκες. Έχετε ένα σχέδιο Β, μια εναλλακτική λύση. Όταν είναι απαραίτητο, αντικατοπτρίστε και αλλάξτε γνώμη.
5. Να είστε οργανωμένοι
Ένα αποδιοργανωμένο άτομο που δεν τηρεί τα ραντεβού, δεν απαντά στα μηνύματά του και δεν ξέρει πού φυλάσσονται τα έγγραφα, δεν τον εμπνέει και τον παρακινεί! Θέλετε να ασκήσετε θετική ηγεσία; Να είστε οργανωμένοι και εγκαίρως.
6. Μην είστε αυταρχικός
Τις περισσότερες φορές, η ηγεσία σχετίζεται με παραγγελίες. Ένας καλός ηγέτης είναι αυτός που ξέρει πώς να χρησιμοποιήσει την εξουσία του για να δημιουργήσει τις συνθήκες που πρέπει να πληρούνται για τους στόχους του ομίλου, όχι για τους ανθρώπους του. Αλλά κάποιος πρέπει να καταλάβει ότι η εξουσία δεν είναι η ίδια με τον αυταρχισμό. Ο ψυχολόγος Luciano Carneiro εξηγεί τη διαφορά: Όταν κάποιος ενεργεί με εξουσία, είναι αυτό το άτομο ικανό να επηρεάσει τους ανθρώπους να εργαστούν προς την κατεύθυνση του στόχου ή του στόχου; η οποία θα αποφέρει οφέλη στη συλλογική. Όταν ενεργεί έγκυρα, εστιάζεται στις ατομικές ανάγκες του αφεντικού και συχνά παραβλέπει την ικανότητα του ατόμου που πρέπει; σε παραγγελίες;
7. Μάθετε να διευκολύνετε
• Γενικά, ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει τις ανάγκες των ανθρώπων γύρω του και να προτείνει εναλλακτικές λύσεις για την κάλυψη αυτών των αναγκών. Έτσι, η ομάδα σας είναι σε θέση να ανταποκρίνεται στις κατευθυντήριες γραμμές της και μπορεί να λειτουργήσει με κίνητρο για την επίτευξη των στόχων που τίθενται; εξηγεί ο Carneiro.
8. Καθρέψτε τον εαυτό σας
Όλοι οδηγήθηκαν σε κάποιο σημείο της ζωής τους. Οι γονείς, οι εκπαιδευτικοί, τα αφεντικά είναι ηγέτες που σε κάθε στάδιο της ανάπτυξης διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο. Το γεγονός είναι ότι μερικοί ηγέτες επηρεάζουν θετικά, άλλοι δεν πρέπει να χρησιμοποιηθούν ως έμπνευση. • Πρέπει να παρατηρήσετε τις συμπεριφορές κάποιου, ώστε να βλέπετε τι είναι ήδη ενδιαφέρον (για την ηγεσία) και τι χρειάζεται βελτίωση. Είναι επίσης σημαντικό να έχουμε έναν άλλο ηγέτη ως θετική αναφορά, δηλαδή να παρατηρούμε ποιες συμπεριφορές έδειξε ή παρουσιάζει ο ηγέτης και ποια αποτελέσματα έχει αποκτήσει με αυτό; Λέει ο ψυχολόγος.
9. Διευρύνετε το όραμά σας
Ένας αποτελεσματικός ηγέτης είναι σε θέση να κατανοήσει τη σημασία ορισμένων ενεργειών επειδή προβλέπει μακροπρόθεσμα αποτελέσματα. Κανονικά, οι άνθρωποι που δεν δρουν ως ηγέτες επικεντρώνονται στο άμεσο αποτέλεσμα της δουλειάς τους, ενώ ο ηγέτης επικεντρώνεται, για παράδειγμα, στον αντίκτυπο που θα έχει το έργο ενός ατόμου στη δουλειά του άλλου και ποιο θα είναι το πιθανό τελικό αποτέλεσμα. αυτό το έργο; εξηγεί ο Luciano. Αυτή η ικανότητα επιτρέπει στον αρχηγό να παρέχει την κατάλληλη υποστήριξη στα μέλη της ομάδας του.
10. Παροχή σχολίων
Ο ηγέτης πρέπει επίσης να παρέχει ανατροφοδότηση. Όποια και αν είναι η δραστηριότητα, ανεξάρτητα από το πλαίσιο, οι άνθρωποι πρέπει να ενημερώνονται για την απόδοσή τους: Τι είναι καλό; Γιατί είναι καλό; Τι μπορεί να βελτιωθεί; Πώς μπορεί να βελτιωθεί; Ποια είναι η προσδοκία του αρχηγού για αυτό το άτομο; Η ανατροφοδότηση είναι μια ευκαιρία για τον ηγέτη να αναδείξει τα θετικά αποτελέσματα του έργου ενός ατόμου, που φυσικά τον φέρνει ικανοποίηση; εξηγεί ο Carneiro.
JMKDVD No 15 - LeaderMENT with EQ.wmv (Απρίλιος 2024)
- Καριέρα & Οικονομία
- 1,230
