Εκπαιδευόμενος: Συμβουλές για να κάνετε καλά σε μια διαδικασία επιλογής

Κάθε χρόνο το δεύτερο εξάμηνο είναι γεμάτο από διαδικασίες επιλογής για να είναι εκπαιδευόμενος σε μεγάλες επιχειρήσεις, αναζητώντας προσλήψεις για το επόμενο έτος. Θέσεις εργασίας, ειδήσεις και εξειδικευμένα blogs είναι οι κύριες πηγές απόσπασης εργασίας.

Τα προγράμματα ασκουμένων θεωρούνται για πολλούς επαγγελματίες ως ιδανικές διαδικασίες για να ξεκινήσουν τη σταδιοδρομία τους και να εγκατασταθούν σε μια αμφισβητούμενη εταιρεία. Τα σε απευθείας σύνδεση κουίζ, η δυναμική των ομάδων και οι συνεντεύξεις διευθυντών είναι μερικά μόνο παραδείγματα προκλητικών βημάτων που υποβάλλονται συχνά σε υποψήφιους υποψηφίους.

Για τους πρόσφατους πτυχιούχους ή επαγγελματίες των οποίων ο τομέας εμπειρογνωμοσύνης διαφέρει από τη δραστηριότητα που πρέπει να ασκηθεί ως εκπαιδευόμενος, η έλλειψη εμπειρίας είναι η μεγαλύτερη ανησυχία και ο μεγάλος λόγος ανασφάλειας κατά την υποβολή αιτήσεων για κενές θέσεις εργασίας. Σύμφωνα με την Manoela Costa, διευθυντής του Page Talent, είναι δυνατό να γίνει καλά σε όλα τα στάδια και να κερδίσει καν την δουλειά ακόμη και χωρίς εμπειρία.

Η προηγούμενη εμπειρία του υποψηφίου ειδικά στην εργασία που πρέπει να εκτελεσθεί στην εργασία δεν είναι πάντα μια υποχρεωτική απαίτηση για την ευκαιρία. Παρόλο που η έλλειψη αυτής της εμπειρίας αποτελεί απειλή, είναι δυνατόν να καταστρατηγηθεί αυτή η κατάσταση επενδύοντας σε καλό προσωπικό μάρκετινγκ και στρατηγικές συμπεριφορές στην επιλογή.

Μια σημαντική κατανόηση των διαδικασιών επιλογής των ασκούμενων είναι ότι τα πλεονεκτήματα υπερβαίνουν τις εμπειρίες. Το δυναμικό της ηγεσίας εκτιμάται ιδιαίτερα από τους υπεύθυνους πρόσληψης και κατά την επιλογή ενός υποψηφίου δίδεται προτεραιότητα σε εκείνους που έχουν βασικά χαρακτηριστικά για καλή διαχείριση, όπως η ευκολία στην ομαδική εργασία, η δημιουργικότητα και ο δυναμισμός.

Μια άλλη πτυχή που μπορεί να καθησυχάσει τους άπειρους υποψηφίους είναι ότι κάθε δραστηριότητα που πιστοποιεί ένα επιχειρηματικό πνεύμα, ακόμη και αν δεν σχετίζεται με την προτεινόμενη θέση ή τις ακαδημαϊκές δραστηριότητες, είναι πολύ καλά αποδεκτή και αποτιμημένη.

Ωστόσο, οι διαδικασίες επιλογής για εκπαιδευόμενους εξακολουθούν να έχουν κριτήρια εξάλειψης που ορισμένα άτομα θεωρούν άδικα, όπως ο πανεπιστημιακός έλεγχος, τα όρια ηλικίας και οι υποψηφιότητες.

Σύμφωνα με τους υπεύθυνους προσλήψεων, ο πανεπιστημιακός έλεγχος πραγματοποιείται επειδή οι εταιρείες έχουν ένα όριο υποψηφίων που μπορούν να συμμετάσχουν στη διαδικασία επιλογής, η διαδικασία επιλογής έχει περιορισμένους οικονομικούς πόρους και υποδομή και πρέπει να ολοκληρωθεί εντός ορισμένης περιόδου.

Ένας υποψήφιος που δεν έχει σπουδάσει σε ένα αναγνωρισμένο δημόσιο ή ιδιωτικό πανεπιστήμιο δεν εξαλείφεται αμέσως αν επιτυγχάνει καλά τα άλλα κριτήρια επιλογής, αλλά εάν η κατάταξη πρέπει να περιοριστεί σε μείωση των συμμετεχόντων, οι πιθανότητές του μειώνονται εν όψει μιας υποψήφιος ομότιμος που έχει σπουδάσει σε πιο αναγνωρισμένο πανεπιστήμιο.

Οι υπεύθυνοι προσλήψεων δικαιολογούν αυτό το κριτήριο από το γεγονός ότι τα περισσότερα παραδοσιακά πανεπιστήμια έχουν μια πιο ανταγωνιστική εισαγωγική εξέταση και ο υποψήφιος υποψήφιος που έχει περάσει αυτή τη διαδικασία επιλογής αποδεικνύεται ανήκουρος και εργατικός.

Όσον αφορά το όριο ηλικίας, οι εταιρείες υιοθετούν ένα όριο που κυμαίνεται από 26 έως 30 έτη. Καθώς η ίδια η κυβέρνηση θέτει όρια ηλικίας στα προγράμματα κοινωνικής ένταξης όπου οι εταιρείες προσλαμβάνουν νέους μαθητευόμενους, στις διαδικασίες επιλογής των εκπαιδευομένων οι εταιρείες θέτουν όρια στο όνομα της πρότασης να φέρουν τα νέα ταλέντα σε μια εταιρεία και να εκπαιδεύσουν τους να γίνουν μελλοντικά. ηγέτες.

Οι εταιρείες επιλογής δικαιολογούν ότι οι θέσεις των ασκούμενων και των πρακτικών είναι τα επίπεδα εισόδου; Με άλλα λόγια, θα ήταν άδικο για τους νέους να ανταγωνίζονται με ένα ηλικιωμένο άτομο, το οποίο είναι γενικά πολύ πιο έμπειρο και έχει εξειδίκευση ή περισσότερο από την τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Υποψήφιες υποψηφιότητες υπάρχουν επίσης στις διαδικασίες επιλογής για τους εκπαιδευόμενους, αλλά ορισμένοι κανόνες καθιστούν αυτό το ζήτημα δικαιολογημένο.

Υπάρχουν δύο τρόποι για έναν υποψήφιο ασκούμενο να έχει το πλεονέκτημα; να είναι υποψήφιος: Είτε είναι ήδη ασκούμενος της εταιρείας, είναι οι λεγόμενοι εσωτερικοί υποψήφιοι, είτε αποτελεί ένδειξη κάποιου υπαλλήλου του εργολάβου.

Κάθε εταιρεία έχει έναν τρόπο να οδηγήσει τη διαδικασία των υποψηφίων εσωτερικών ασκουμένων της. Μερικοί ανοίγουν τα Προγράμματά τους αποκλειστικά στους παθολόγους τους ή κάνουν κενές θέσεις μόνο μετά την εσωτερική επιλογή.

Οι περισσότερες εταιρείες, ωστόσο, κάνουν μια μοναδική διαδικασία επιλογής για εσωτερικούς και εξωτερικούς υποψηφίους. Αλλά στην περίπτωση αυτή, οι εσωτερικοί υποψήφιοι δεν χρειάζεται να περάσουν από όλα τα βήματα, καθώς έχουν ήδη περάσει μια διαδικασία επιλογής κατά την είσοδό τους στην εταιρεία.

Οι υποψήφιοι υποψήφιοι που είναι ήδη υποψήφιοι στην εταιρεία συμμετέχουν σε στάδια επιλογής με άλλους εσωτερικούς υποψηφίους και μόνο στην τελική φάση με εξωτερικούς υποψηφίους.

Η παραπομπή ενός ατόμου από έναν υπάλληλο της αναθέτουσας εταιρείας, η αποκαλούμενη «παραπομπή υπαλλήλων», είναι επίσης μια πρακτική που υιοθετείται και αποτελεί έναν τρόπο μείωσης του κόστους με διαδικασίες πρόσληψης και επιλογής, οι οποίες απαιτούν την πρόσληψη εξειδικευμένων συμβούλων, εταιρειών Θεωρούν ότι η πρόσληψη ενός ατόμου με καλές παραπομπές από άτομα που εμπιστεύεται συνεπάγεται μικρότερο κίνδυνο επιλογής.

Ένας μεγάλος μύθος για την επιλογή των εκπαιδευομένων αφορά την υποχρέωση να έχουν εμπειρία στο εξωτερικό. Υπάρχουν αρκετές άλλες εμπειρίες ζωής που έχουν τόσο σημαντικό αντίκτυπο όσο τα διεθνή ταξίδια, όπως η μετακίνηση από την ύπαιθρο προς μελέτη στην πρωτεύουσα, που ζουν στη δημοκρατία και η συμμετοχή σε ΜΚΟ και φοιτητικές οργανώσεις. Εναπόκειται σε κάθε υποψήφιο να δείξει πώς η προσωπική του εμπειρία προστιθέμενη αξία και πόσο συνέβαλε στην προσωπική και επαγγελματική κατάρτιση.

Τι θέλουν οι υποψήφιοι από τις υποψήφιες χώρες στις διαδικασίες επιλογής

• Φωτεινότητα στο μάτι: Για να επιτευχθεί αυτό το χαρακτηριστικό, ο υποψήφιος πρέπει πραγματικά να θέλει τη δουλειά, γι 'αυτό πρέπει να αναλύσει την επιχείρηση και τη θέση, αξιολογώντας εάν το πρόγραμμα ασκούμενου είναι σύμφωνο με αυτό που θέλει για την καριέρα.

Ο υποψήφιος πρέπει να δώσει προσοχή σε ποια χαρακτηριστικά είναι κρίσιμα για την καλή απόδοση των λειτουργιών της εργασίας. Με αυτό, θα ξέρετε τα λάθη που δεν μπορείτε να κάνετε και τις ιδιότητες που θα ξεχωρίζουν στη διαδικασία, κερδίζοντας την προσοχή του στρατολογίου.

Η εκδήλωση ενδιαφέροντος και η συνεκτίμηση του ημερολογίου είναι κρίσιμη. Η διαδικασία επιλογής των εκπαιδευομένων είναι μεγάλη, διότι συνήθως υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι. Για να μην αργήσετε ή να χάσετε βήματα, είναι σημαντικό να σχεδιάσετε τον εαυτό σας με την έρευνα της λειτουργίας και των βημάτων του προγράμματος στο οποίο έχετε εγγραφεί.

• Αυτογνωσία: Αξιολογήστε γιατί είστε ένας σπουδαίος υποψήφιος για τη δουλειά. Πραγματοποιήστε κάποιο προγραμματισμό προτού πάτε στη συνέντευξη, ξέρετε πώς να απαντήσετε σε ερωτήσεις όπως "ποιοι είστε εσείς", "τι έχετε κάνει ήδη".

Ένας τρόπος να βοηθήσετε είναι να δοκιμάσετε στο σπίτι τι θα πείτε. Κατά τη διαδικασία επιλογής πρέπει να είστε σίγουροι για τον εαυτό σας, τους στόχους και την καριέρα σας. Αυτό μειώνει τη νευρικότητα και διευκολύνει την ομιλία. Η μεταφορά της ασφάλειας και της ηρεμίας είναι άλλοι πολύ σημαντικοί παράγοντες. Φανώντας ότι γνωρίζετε ότι η εταιρεία, έχοντας καλή επικοινωνία και εκθέτοντας μια σωστή στάση, επηρεάζει την απόφαση του συνθέτη.

Κατά τη διάρκεια της δυναμικής, ενεργήστε φυσικά. Η γλώσσα του σώματος λαμβάνεται υπόψη. Το σώμα μας είναι σαν τον καθρέφτη του νου μας: ο τόνος της φωνής, οι χειρονομίες, η στάση του σώματος, το βλέμμα και η τοποθέτηση πρέπει να λάβουν προσοχή.

• Γνώση της εταιρείας: Πάνω από όλα, οι υπεύθυνοι προσλήψεων αναζητούν υποψηφίους που έχουν ταυτισμό με τις αξίες της εταιρείας. Μελετήστε την ιστοσελίδα της εταιρείας και, ει δυνατόν, μιλήστε με τους υπαλλήλους.

Η έρευνα της ιστορίας της εταιρείας και της αγοράς που εξυπηρετεί επιτρέπει στον υποψήφιο να αισθάνεται πιο σίγουρη όταν απαντά σε πιθανές ερωτήσεις σχετικά με την εταιρεία και γιατί θα ήθελε να εργαστεί εκεί.

Θυμηθείτε ότι τα εκπαιδευόμενα προγράμματα έχουν συχνά τεράστιο ανταγωνισμό και ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα της επιλογής, θα πρέπει πάντα να επενδύετε στην καριέρα σας. Η προετοιμασία για να λαμβάνετε αρνητικές ειδήσεις είναι κρίσιμη για να προχωρήσετε στην επόμενη ευκαιρία χωρίς να αποθαρρύνεστε.

Tom Campbell - Manifestation - Higher Self - Avatars in a simulation universe (Greek Subs) (Απρίλιος 2024)